Publicada em 26/01/2022
Normalmente as empresas modernas têm sua visão, sua missão e seus valores, que são amplamente divulgados para os funcionários e o público em geral. Entretanto, na maioria das vezes, esses são apenas bonitos quadros pendurados nas paredes que não conseguem traduzir tais conceitos na prática. Em algumas empresas, não há nem o interesse de transformar essas palavras em prática, fazendo parte apenas da decoração.
Fazer com que os valores e visão das empresas sejam aplicados em todas as situações é tão importante que algumas começam a criar o cargo do diretor de ética. Esse profissional tem por função fazer com que todas as ações da empresa tenham uma coerência moral, que todos tomem a atitude esperada de acordo com a visão da empresa. É algo útil, visto que algumas situações pelas quais um funcionário passa não são claras quanto à ética.
Entretanto, o líder de equipe deve assumir as funções de tal cargo e fazer com que sua equipe seja mais coerente e ética, tenha uma imagem melhor e que todos lucrem com isso. Acompanhe agora algumas dicas especiais sobre o assunto, retiradas do livro Ética nas organizações, de Elizete Passos:
Determine os valores corporativos – Como uma empresa é feita de pessoas, os valores são criados, primeiramente, ouvindo o que sua equipe tem a dizer. Esse é o primeiro passo para conseguir que sua equipe siga realmente esses valores.
Guie sua equipe para que todos tomem a melhor decisão – Essa ferramenta pode ser desde um pequeno guia impresso até a demonstração e vontade de ter sempre a porta aberta para ouvir cada um de sua equipe.
Facilite e investigue denúncias – Essa é uma das tarefas mais delicadas do líder: tentar descobrir o que é fato e onde ocorreram as quebras da ética. Facilitar a denúncia é fácil, a questão é a investigação. É preciso ser discreto e não acusar ninguém antes de se ter certeza.
Revise suas próprias decisões e as ações de sua equipe – Muitas vezes, uma determinada ação pode trazer um grande lucro para a empresa, mas traz alguns questionamentos éticos. É função do líder decidir se tal decisão seguirá em frente ou não.
Desenvolva um bom relacionamento de trabalho na empresa inteira – Os padrões éticos devem ser os mesmos para todos. Não se pode ter uma equipe absolutamente correta no meio de departamentos questionáveis nem vice-versa.
Demonstre o que foi feito – Não adianta sua equipe e empresa seguirem um rígido compromisso com a ética se ninguém percebê-lo. Por isso, também é função do líder apresentar alguns números ou resultados, tanto para a direção como para o público em geral.
"O primeiro passo para o bem é não fazer o mal." Rousseau
BOAS VENDAS E ATÉ NOSSO PRÓXIMO ENCONTRO!
Magno Andrade- Advogado, Economista e Consultor Empresarial –
e-mail: magnoandrade15@htomail.com
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